Ojo a las Sin Fines del Gobierno: Parte IV

Cuando se redactó la exposición de motivos de la ley habilitadora de Invest Puerto Rico se comparó con modelos exitosos como por ejemplo Enterprise Florida.  Le exhortamos a que acceda su página en el siguiente enlace y verifiquen la sección de transparencia https://www.enterpriseflorida.com/about-efi/transparency/, allí encontrará los contratos, sus contribuciones, estados financieros, informes de desempeño etc.  El contraste con la página cibernética de Invest PR es evidente.

Utilizamos los hallazgos de nuestro análisis, para exigir las siguientes prácticas en este, y todo tipo de organización que ejerce funciones y/o utiliza fondos públicos (referente a los mismos):

1. Publicación proactiva de datos abiertos: presupuesto y gastos, contratos y procesos de contratación (método de licitación, evaluación y adjudicación, evaluación de desempeño, pagos, auditorias, etc.), resoluciones de la Junta de Directores, calendario de reuniones de Junta, estados financieros, planes estratégicos, políticas y controles internos, métricas de monitoreo y evaluación de gestión, cumplimiento y desempeño, etc.
2. Si un ciudadano solicita información pública se le debe proveer la misma a la brevedad posible.
3. Evitar duplicidad de roles entre entidades, y establecer responsabilidades claras entre las mismas.
4. Crear espacios de inclusión ciudadana, como monitor y colaborador de esfuerzos.
5. Establecer sistemas de reclutamiento y crecimiento profesional basados en mérito y con sueldos adecuados al contexto y al desempeño del empleado.
6. Atender las deficiencias de los organismos públicos, antes de seguir creando nuevos organismos, porque de poco vale crear OTRO Frankenstein con el mismo problema de raíz, pero con mayor versatilidad para hacer y deshacer.
7. Las entidades gubernamentales habilitadas por ley para fiscalizar a estas nuevas organizaciones deben también publicar informes de auditoría, de desempeño, estados financieros, entre otros dado que son financiadas con FONDOS PÚBLICOS.